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夏美电子在生产VCD之前，曾花大力气收集到大量的统计数字。所有的数字都显示，中国家庭购买VCD唱片的高潮最迟在1998年底就会来到。可在他们的调研数据中，已经有顾客开始从低质的VCD逐渐转向高质的DVD，这一变化却没有引起夏美的重视。最终导致夏美电子VCD项目亏损3000万元。你认为亏损的关键原因是？()
A.使用适当的统计方法能够预测到市场需求的变化，但夏美公司统计分析人员反应不灵敏
B.夏美公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，阻碍了他们去觉察现实中出现的变化
C.依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，夏美公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法
D.夏美公司在做出这项重大决策中，收集到大量信息，但没有给予恰当的处理，因此在该项目上遭到了失败
A.指挥官员
B.总指挥
C.部门指挥员
D.部门主管
A．对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的，但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭到了失败。
B．福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化。
C．依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法。
D．就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这一点。
A.负责警情受理、调度指挥和辅助决策
B.负责灭火救援、消防工作、队伍动态等信息的收集、整理、报送工作
C.负责灭火救援、消防工作、队伍动态等信息的分析
D.负责起草工作计划、总结及综合类文件
A.针对事先假设的演练情景，讨论和推演练应急决策及现场处置的过程
B.针对设置的突发火灾事故情况，通过实际、行动和操作，完成真实响应的过程
C.查找灭火和应金流散现案中的问题，提高应急预案的实用性和可操作性
D.促进参与单位和人员掌握灭火和应急疏散预案中规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力
