2017年,宝骏品牌年销售首次突破(),SGMW乘用化程度不断提升。
A.20万辆
B.50万辆
C.70万辆
D.100万辆
A.20万辆
B.50万辆
C.70万辆
D.100万辆
20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战,降价幅度高达8-18%,随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好,总市场占有率一度高达85%,其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战,但终因缺乏技术、产品创新,国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑,洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%,反而下降到10%左右,而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。
阅读上述材料,回答下列问题:
⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中,长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?
A.产品质量表现持续达到所在行业细分国内最好、全球新兴市场有竞争力的水平
B.连接用户声音,集成生态资源,快速改进质量,超越用户期望
C.感知质量,体验式开发,开放式造车,SGMW-GMS智能制造,汽车生态建设,差异化管理
D.创造成本领先,质量优异的质量管理实践,建立精准识别、快速响应用户需求的质量体系,实现国内外用户对产品及服务的美好体验、对五菱品牌和宝骏品牌的美誉度