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[主观题]

电力需求侧管理项目实施阶段性()评价主要评价阶段性目标的完成情况,主要分析()节约、电量节约、费用开支与阶段性目标任务的差距,是否超出目标任务规定要求,并提出改进意见。

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第1题
下列有关工程项目绩效评价的叙述,不正确的是()。A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目

下列有关工程项目绩效评价的叙述,不正确的是()。

A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面

B.工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价

C.项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价

D.阶段性评价很难对项目功能特性作出评价

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第2题
电力需求侧管理就是电力需求响应。()
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第3题
项目施工的技术管理主要包括()。

A.技术管理基础性工作

B.项目实施过程中的技术管理工作

C.技术开发管理工作

D.技术经济分析与评价

E.知识产权管理

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第4题
工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作,对整个建设项目决策 意图的实施及
项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响。

T.true

F.false

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第5题
电力需求侧管理用于城乡居民的用电控制方式是()。

A.填谷

B.直接负荷控制

C.避峰

D.负荷转移

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第6题
为了明确项目管理的阶段性内容,更好的阶段性制定项目和规划,对大客户销售项目制运作周期流程进行分类,项目主要分成四个阶段;()
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第7题
需求侧管理是为减少()和电力需求所进行的管理活动,是供电企业采用有效的激励和诱导措施以及适宜的运作方式。

A.线路损失

B.有功损失

C.电量节约

D.电量消耗

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第8题
通过需求侧管理达到有效利用能源资源,减少电力(),降低电网(),稳定电网供电电价,激励终端(),为客户提供()的能源服务。
通过需求侧管理达到有效利用能源资源,减少电力(),降低电网(),稳定电网供电电价,激励终端(),为客户提供()的能源服务。

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第9题
()能把各种节能措施、节能项目打包,通过实施一揽子节能计划,形成规模化的节电能力,减少电力用户的电力消耗需求,从而达到与扩建电力供应系统相同的目的。

A.能效电厂

B.各类电厂

C.发电集团

D.供电企业

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第10题
关于在项目建设周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式,下列叙述不正确的是()。

A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告

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第11题
患者教育的程序,不包括()

A.教育需求评估

B.教育诊断

C.教育计划制定

D.教育效果评价

E.对项目实施人员培训

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