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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列关于直线部门和参谋部门的表述,说法正确的是()

A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用

B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥

C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的

D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消

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第1题
下列哪项不是直线-参谋型组织结构的缺点()

A.适应性较差

B.反应不灵敏

C.容易发生直线领导和职能部门之间的职权冲突

D.部门间沟通少,协调工作较多

E.过分强调专业化

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第2题
组织设计的基本要素有:()。

A.组织的专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.直线与参谋

D.组织规模、管理层次和管理跨度

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第3题
直线职能型组织结构把组织管理机构和人员分为两类,一类是直线指挥部门和人员,一类是 ()

A.参谋部门和人员

B.生产销售人员

C.研发技术人员

D.财务会计人员

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第4题
下列关于直线和参谋的说法正确的是()

A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用

B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥

C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的

D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消

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第5题
部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于()

A.决策职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.直线职权

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第6题
下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

B.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾

C.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程

D.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性

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第7题
直线职能制组织结构设计的缺点是:()。

A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制,部门之间互通情报较少,不能集思广益地做出决策

B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致,容易产生矛盾,使最高领导的协调工作量加大

C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

D.信息传递路线长,使整个系统的适应性降低,对复杂情况不能及时做出反应

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第8题
组织冲突的类型包括()

A.正式组织与非正式组织之间的冲突

B.个体内部的心理冲突

C.委员会成员之间的冲突

D.直线与参谋之间的冲突

E.组织中不同部门之间的冲突

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第9题
下列关于公文起草的说法,正确的有()

A.一切从实际出发,分析问题实事求是,所提政策措施和办法切实可行

B.内容简洁,主题突出,观点鲜明,结构严谨,表述准确

C.深入调查研究,充分进行论证,广泛听取意见

D.公文涉及其他地区或者部门职权范围内的事项,起草单位必须征求相关地区或者部门意见,力求达成一致

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第10题
以下关于招聘职责与分工,表述不正确的是()

A.人力资源部门应负责填写岗位职责和招聘要求

B.背景调查是人力资源招聘候选人时承担的职责

C.offer letter发出后,意味着直线和上级经理的任务全部完成

D.因有合规风险,直线和上级经理不应直接推荐候选人进入面试环节

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