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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

经过多方案比较,在项目决策的()阶段,应提出项目建设规模的倾向意见,为项目决策提供有说服力的方案。

A.施工准备

B.初步可行性研究

C.验收

D.施工

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第1题
业主在工程项目决策阶段,需要择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对项目的建设规模、产品方案、工
程技术方案等进行研究、比较,根据需要进行项目(),编制项目建议书和可行性研究报告,为决策提供科学依据。

A.方案评价

B.财务评价

C.社会评价

D.国民经济评价

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第2题
用投资回收期法进行多方案比较时,应选择投资回收期()的项目。

A.最大

B.最小

C.适中

D.无法判断

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第3题
咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括()。

A.对项目所属行业情况进行调查分析

B.按照业主的委托,落实项目融资方案及相应协议的起草工作

C.进行征地、周边关系的协调

D.按照业主的委托,对项目可行性研究报告进行论证

E.按照业主的委托,完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价

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第4题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.项目预决策后

D.签订收入合同后

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第5题
属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是()。

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证

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第6题
在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中,应编制投资估算。()
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第7题
问题分析与解决的思维流程中,关于决策制定区分标准里期望要素的打分,说法不正确的是()。

A.每次只比较一条标准

B.最好的方案为10分,可以并列

C.其余项目与10分项目比较得出权重分数

D.应当有适当的区分度

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第8题
在(),咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段

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第9题
可以按照风险因素(风险事件)或风险指标体系对项目进行评价,并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是()。

A.风险因素管理

B.项目群风险管理

C.全员风险管理

D.风险评价与辅助决策

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第10题
秘书进行辅助决策,一般是在领导已经形成比较成熟的方案后再提出补充意见。()
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第11题
案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长点,经过调查分析认为,该
县有自己的优势和特色——山地面积广阔,共有山地面积366万亩,占总面积的72%,而且劳动力资源丰富,消费市场广阔,如果开发利用,办农业和多种经济基地,农村经济就会有一个大发展,这是农村经济一股潜在的强大劲流。在此基础上,他们召开了两个会:一是智囊研究人员、咨询参谋人员会;二是各部门的主要负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个会议,对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证,并组织专门班子,以国土规划和农业区划成果为依据,拟定几个开发山区的方案,供县委县政府选择。最后,县委县政府领导在综合比较各种方案的基础上,作出“开发山地资源,兴办农业企业,建立商品基地”的决策。同时组织专门班子制定出全县开发山地资源的总体规划,并且准备分阶段实施该规划。决策方案制定后,县委县政府立即将方案付诸实施。一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行各种优惠政策,以调动农民的积极性;另一方面又组织专门人员具体管理山地开发工作。由于该县决策正确,措施得力,因而农村经济取得了较大发展。

1、什么是领导决策?领导决策的要素主要包括哪些?

2、行政领导在决策时需要考核的因素主要有哪些?你认为决策的程序主要包括哪些环节?

3、在上述案例中,县委县政府为什么能制定出正确的政策?

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