以下关于车间安全、物料等没有违反6S管理规范的是()
A.物料存放区无分区线(含不清晰)、无标识
B.物料着地、压线、混放、不整齐
C.吊带破损、无防脱钩
D.地面凸起物(螺栓、翘脚的钢板等)需要有防护措施
D、地面凸起物(螺栓、翘脚的钢板等)需要有防护措施
A.物料存放区无分区线(含不清晰)、无标识
B.物料着地、压线、混放、不整齐
C.吊带破损、无防脱钩
D.地面凸起物(螺栓、翘脚的钢板等)需要有防护措施
D、地面凸起物(螺栓、翘脚的钢板等)需要有防护措施
A.寄存物料时车间做好寄存物料台账(保持更新)
B.接收到寄存物料,仓管和统计确认、建立寄存物料台账(保持更新)
C.寄存物料出库发车间使用后,仓库、车间、统计需及时更新物料台账(保持更新)
D.车间寄存物料台账和统计寄存物料台账,每月核对一次,当出现车间台账与统计台账不对应时,查找原因并纠正
A、医药管理信息系统开发应用。支持开发一批符合医药行业特点,应用于研发、生产、质量管理的管理信息系统,重点包括自动化批控制技术、制造执行系统 (MES)、过程分析技术(PAT)、过程知识管理系统(PKS)等,以及围绕关键工艺单元操作的具备分析、学习、决策、执行能力的智能化管理系统。
B、药品智能生产车间建设。支持建设20家以上原料药、制剂智能生产示范车间,综合应用各种信息化技术、设备和管理系统,实现生产过程自动化和智能化;支持建设5家以上应用连续制造技术的药品生产车间,探索药品生产方式从间歇生产到连续生产的转变。
C、医疗器械自动化生产车间建设。支持建设10家以上针对医疗器械离散化制造特点的自动化生产示范车间,改变多数医疗器械以人工组装、人工测试为主的状况,提高机械组装水平,实现自动化物料配送、质量检测和定制生产,系统提升医疗器械的稳定性和可靠性。
D、建立制造卓越能力中心(MCE),聚焦于前沿技术开发层面的基础研究以及包括数字设计和能效数字制造工具等方面的数字化;聚焦于制造过程中的安全分析和决策中涉及的量大、综合的数据集,建立一个大数据制造创新研究所(现有数字化制造和设计创新研究所之外);制定部署“网络-物理”系统的安全和数据交换的制造政策标准;激励创造和推行系统提供商、服务机构或者系统集成商的辅助制造商业化。
E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造。
A.5万以下
B.10万以下
C.15万以下
D.3万以下
A.进车间,同时打开内外层门,把物料运入车间
B.进车间,先打开外层门,把物料转运到双层门中间区域,关闭外层门后打开内层门,把物料转运到车间内,关闭内层门
C.出车间,同时打开内外层门,把物料运出车间
D.出车间,先打开内层门,把物料转运到双层门中间区域,关闭内层门后打开外层门,把物料转运到车间外,关闭外层门
A.着火源控制不严
B.雷击
C.禁忌物料之间混存和超期超量储存
D.物料泄漏
E.洪涝灾害
A.物料质量确认:寄库前车间品管检验,包括物料名称、生产厂家、生产日期、数量或重量、感官、气味、温度,检验合格后才可以寄存
B.包装标识要求:码放整齐、包装严密、严禁外漏、每袋标识
C.寄存移交仓储:移交人指定班长或脱岗线长负责,并填写《生产寄库单》,接收人为仓管
A.冗多的会议
B.错误的信息
C.物料的合理损耗
D.等待的浪费
E.意外事故造成的浪费
A.用于能力需求计划的分析计算与平衡各个工作中心的能力
B.用于计算自制件的生产提前期
C.用于下达车间作业计划
D.根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况生成各个工序的加工进度整体情况,对在制品的生产过程进行跟踪和监控
A.旅行社未制止履行辅助人的非法、不安全服务行为,或者未更换履行辅助人的,由旅游主管部门给予警告,可并处2000元以下罚款;情节严重的,处2000元以上10000元以下罚款
B.旅行社不按要求制作安全信息卡,未将安全信息卡交由旅游者,或者未告知旅游者相关信息的,由旅游主管部门给予警告,可并处2000元以下罚款;情节严重的,处2000元以上10000元以下罚款
C.旅行社针对旅游目的地安全风险提示,不采取相应措施的,由旅游主管部门处2000元以下罚款;情节严重的,处2000元以上10000元以下罚款
D.旅游经营者及其主要负责人、旅游从业人员违反法律、法规有关安全生产和突发事件应对规定的,由旅游主管部门处2000元以下罚款;情节严重的,处2000元以上10000元以下罚款
E.旅游主管部门及其工作人员违反相关法律、法规及本办法规定,玩忽职守,未履行安全管理职责的,由旅游主管部门给予警告,可并处2000元以下罚款;情节严重的,处2000元以上10000元以下罚款