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第1题
制定绩效目标时，需要成立一个由高层领导参与的战略规划小组，负责拟定和描述组织的愿景，在高层领导之间达成共识后，确定（)。
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
第2题
绩效目标制定的第一步是（)。
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
第3题
在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（)。
A.直接上级
B.公司高层领导
C.员工本人
D.人力资源管理专业人员
第5题
持续有效沟通的目的是（)。
A.共同制定绩效计划，形成员工个人绩效合约
B.保持工作过程的动态性、敏感性，及时调整目标
C.提供管理者需要的信息
D.提供员工需要的信息
E.搞好私人关系
第6题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
第11题
关于目标管理法说法正确的是（)。
A.以明确的战略目标引导员工的行为
B.以目标为指导充分发挥员工的才智
C.使员工行动方向协调一致，减少内耗
D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力
E.通过系统思考，为资源调配提供客观依据
