题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对生产和采购部门仍然勒紧缰绳。说明琼斯对生产部门和采购部门采用了何种领导方式。（)

A.集权

B.分权

C.放任自流

D.无法确定

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更多“在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对生产和采购部门仍然勒紧缰…”相关的问题

第1题

在土星公司渐渐地恢复了元气后，琼斯对研究部门和设计部门采用了何种领导方式（)

A.专制

B.民主

C.放任自流

D.无法确定

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第2题

艾弗公司的营销部门最近接受了一个紧急订单，提出完成生产工作必须要用充分的时间并以正确方式进行，随后将必要的文件提交给了生产部门。生产部接受了相关文件，并将订购原材料的相关文本提交给了采购部。可是，由于采购部门的疏忽，采购文本被放错地方导致时间被延误，不能由公司原本的供应商提供材料，企业只能寻找其他供应商解决。新的材料供应商报出的价格很有吸引力，比正常情况低很多。为弥补失去的时间，生产部进行正常的检验程序后，立即将材料投入生产。然而，公司组装线工人工作因为材料质量差变得难度相当大。本例中材料使用差异的责任应该由哪个部门负责（）

A.采购

B.销售和生产

C.采购和销售

D.采购和销售

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第3题

生产部门与采购部门协商共同确定生产预测计划准确率目标值，生产计划部门对生产预测计划准确率按月进行统计（包括生产品种、数量、准确率、调整记录）（）

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第4题

飞龙公司是一家大型国有机械公司，该公司在内部控制方面做得比较成功，以下是该公

司设置的一些控制环节:

(1)该公司存货需要采购时，由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”，3000 元以下

由采购部经理审批，3000元以上由主管副经理审批。

(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门，各负其责。

(3)订购的存货到达后，由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。

(4)支付货款前，请有关负责人审批，付款后，及时登记相应的账簿记录，并在己付过款

的购货凭证上做记号。

(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况，对超支和结余情况进行总结和分析。

(6)在仓库门口设立门卫，员工出入携带物品要接受检查。

(7)公司每月举行经营活动分析会。

根据上述资料，分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。

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第5题

ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于对企业的销售、库存及采购进行管理控制。关

于物流管理的叙述中（）是不恰当的。

A.为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据

B.收到订购物料，经过质量检验入库；生产的产品也需要经过检验入库

C.建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本

D.收发料的日常业务处理工作

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第6题

案例一（一）资料 2014年5月，某审计组对甲公司2013年度财务收支进行了审计。有关情况和资料如下： 1．审计组在调查了解中发现：①甲公司的某种原材料主要从当地农村采购，需使用现金支付采购货款，经有关人员批准后，采购部门可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款；②会计人员根据采购部门提供的票据信息对采购原材料的数量、单价、金额等信息核实后登记人账，并负责存货的实物管理；③出纳人员负责会计软件的管理维护；④出纳人员除负责现金收支业务外，还负责现金总账、应收账款明细账的登记；⑤采购部门在采购原材料时，需要编制订购单，并经计划、采购、财务等部门负责人批准，按编号归档保存；⑥财务部门定期安排有关人员对存货进行盘点并与会计账簿相核对。 2．审计组采取了以下方式获得审计证据：①与有关人员就原材料采购、管理和使用等事项进行访谈；②观察采购与付款业务的执行情况；③使用计算机对付款凭单进行再次汇总计算，核实有关金额的准确性；④向有关单位函证，核实应付账款、应收账款余额的真实性和准确性；⑤向相关银行函证，了解银行存款实际余额。 3．审计组了解到该公司在向其供货商支付货款之前，需由采购人员填制付款凭单，在提交财务部门之前由采购部经理审批，会计人员对采购部门填制的付款凭单及所附的订购单、验收报告、入库单据以及采购发票等进行核对。 4．审计组为了进一步核实甲公司付款凭单与所附单据的一致性，准备采用系统选样法选取样本实施审查。甲公司付款凭单编号的总体范围是651-3150，审计人员确定样本量是125，随机起点是9。（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 “资料1”中，违反内部控制中“职责分工控制”要求的做法有：

A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款

B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账，并负责存货的实物管理

C.出纳人员负责会计软件的管理维护

D.出纳人员除负责现金收支业务外，还负责现金总账、应收账款明细账的登记

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第7题

王府井百货上收采购权，麦德龙下放采购权2005年9月，在王府井百货50年庆典活动上，中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布：王府井百货为了能与国际零售企业接轨，不断扩充企业规模，准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换，实现北京门店所有商品100%集采，接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标，王府井百货已经与麦肯锡合作，设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册，引进了安达信成熟的连锁信息系统，并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时，锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露：麦得龙在中国推行的采购新政，将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后，总部采购部门将与区域采购部门联合采购，华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部，将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作，但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制，不仅在供应商最终决定时要与总部协商，日常的供货过程，也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?

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第8题

下列关于内部沟通的说法正确的有（）。

A.财务部门定期向各部门交流和通报财务状况、经营成果、预算执行情况等，还定期将应收账款情况反馈给销售(信用)部门和清欠办公室

B.生产部门应该与销售部门定期沟通，以确保生产出的产品不至于积压或者生产不至于满足不了市场的需求

C.采购部门、下属单位采购部门定期组织与其他业务部门就采购需求、价格信息、采购经验等方面进行沟通与交流

D.公司管理层定期或不定期召开各种会议，及时与相关职能部门领导、下属单位负责人就生产、运营等情况进行沟通、交流

E.管理层必须让董事会了解最新的业绩、发展、风险、主要行动以及其他任何相关的事项或情形

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第9题

资料：甲公司材料采购由采购部门根据经批准的请购单发出订购单。验收部门根据订购单要求对运达的

货物验收，并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物签字后将货物入库保管。验收单包括了数量、品名、单价等内容，其中一联交采购部门登记采购明细账和编制付款凭单，待付款凭单批准后月末交会计部门;一联交会计部门登记材料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。会计部门根据只附有验收单的付款凭单登记有关账薄，在审核付款凭单后支付采购款项。甲公司授权会计部门经理签署支票，经理将其授权给会计人员丁负责，但保留了支票印章。丁根据经批准的凭单及确保支票受款人名称与凭单内容一致后便签署支票，同时在凭单上加盖“已支付”印章。

要求：请根据所学的知识联系实际分析甲公司材料采购业务内部控制存在的不足。

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第10题

《轨道交通事业部CRCC认证产品备案物料管理办法》（GDJT/QD494-2020A）规定，涉及CRCC认证产品备案物料（包括关键零部件和材料）供方的变更时，集采部门采购人员提报《CRCC认证产品备案物料供方变更（增减）申请表》，经集采负责人审核，事业部技术、质量、集采等相关分管领导联合审批后；集采部门在OA中填写《质量委员会议题征集表》，经公司质量委员会审议通过后，轨道质量部门向CRCC认证中心提交变更申请，获得CRCC认证中心批准后，集采部门方可实施采购（）

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