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[单选题]
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御型战略
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A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.增长型战略
D.防御型战略
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
A.理念反思
B.概念反思
C.观念反视
D.理念反省
A.各国手机的价格及供需变化
B.全球汇率变动状况
C.全球手机价值链生产供应状况
D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
A.产业风险
B.财务风险
C.技术风险
D.战略风险
A.适中型策略
B.激进型策略
C.无法确定
D.保守型策略
A.分析顾客的需求,重新明确公司的产品定位
B.进行组织结构调整
C.收购其他企业
D.加强人力资源管理
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.某村只有一家豆腐店,该豆腐店可以自行决定豆腐的价格,因此可以认为该豆腐店具有市场支配地位
B.某市有五家实力相当的家电企业,这些企业实力强大,其他同行很难进入该市的市场因此可以认为该市的每家家电企业都具有市场支配地位
C.某电讯公司在国内占有绝大部分的市场份额,消费者不得不接受其电讯业务收费的价格规定,因此可以认为该电讯公司在国内具有市场支配地位
D.某家具商城在某市很有知名度,很多市民都乐意去该家具商城买家具,而其他家具商城生意较为冷清,因此可以认为该家具商城在该市具有市场支配地位