题目内容
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[单选题]
（)是指在建设期内因各种不可预见因素的变化而预留的，可能增加的费用，包括基本预备费和价差预备费。
A.工程费用
B.工程建设其他费用
C.预备费
D.流动资金
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风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性，不包括()。
A．项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点，决定其不确定性因素的大量存在
B．大型土木工程项目由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因，存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍
C．项目由于建设周期长、涉及单位多，也就不可避免地遇到许多诸如政治、人文、物、价、气候等不可抗力与不可预见事件
D．工程项目由于合同方式是典型的对手关系，因而大量存在合同风险转移因素
A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理
A.心理疲劳;
B.焦虑;
C.抑郁;
D.兴奋;
A.合同施工范围以外以现场工作指令形式增加的额外零星工作量
B.施工图纸升版，涉及到已经实施需要进行变更，以签证形式确认进行修改的工作量
C.变更单、联络单、指令单中涉及到变更修改，重复工作
D.不可预见的现场条件或实施工作条件的变化，无法采用正常施工方法、工序、措施，造成工效降低、工期延误而进行的索赔等
A.客观因素和主观因素。
B.人的因素和技术因素。
C.管理因素和环境因素。
D.管理因素和社会因素。
