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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

施工项目经理部是企业所属的经济组织主要职责是管理施工项目的各种()。

A.质量活动

B.经济活动

C.安全活动

D.技术活动

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第1题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A.质量目标

B.安全目标

C.环境保护

D.科技成果

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第2题
未经项目经理部检查验收,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。判断对错
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第3题
“三个一次性 ”的科学定位有哪些()。

A.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构

B.项目是一次性的成本管理中心

C.项目经理是企业法人的一次性的授权管理者

D.项目经理部是一次性职位

E.A、 B、 D 都是

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第4题
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

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第5题
施工项目管理的对象是()。

A.项目经理部

B.施工项目

C.工程项目

D.项目建设各方主体

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第6题
施工方案的交底对象为()

A.项目管理总部

B.指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

C.项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

D.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

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第7题
工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部,形成规划性文件。

A.安装公司

B.工程部

C.项目经理部

D.施工班组

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第8题
施工组织总设计交底对象为()

A.项目经理部管理人员及分包单位管理领导

B.项目经理部相关管理人员

C.项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

D.分包单位管理人员

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第9题
项目经理部____的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊
的技术管理制度,并报企业审批。

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第10题
()应加强施工合同管理和施工索赔管理,正确运用施工合同条件和有关法规,及时进行索赔。

A.项目经理

B.项目经理部

C.技术负责人

D.施工员

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第11题
单位工程开工前,项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业群众、现场负责人、()、班组长和相关人员进行交底。

A.质检员

B.技术员

C.施工员

D.工长

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