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第2题
关于施工组织设计（方案）的说法，正确的有（）
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施I组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点难点分部（分项）工程和专项工程施I方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施I组织设计应重新审批后实施
第4题
若承包人对本工程任何分项工程拒绝施工时，则属于承包人违约行为，发包人有权委托第三方（专业施工单位）进场施工，由承包人提供总承包管理配合及服务，此部分的总承包管理配合及服务费不予计取，且承包人须向发包人支付第三方进场施工工程造价的（）作为违约金,并在进度款中扣除,发包人有权在结算定案中扣除因承包人拒绝施工而导致发包人增加的成本
A.15%
B.20%
C.25%
第6题
某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层, 地下室标高-17.5m, 地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（）
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施I组织设计
第7题
根据《江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则（试行）》，投标价格中的工程设计费、建安工程费、设备购置费、总承包其他费可高于工程总承包最高投标限价中对应部分的费用，但不应突破总价。（）
第9题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（)。A.在D－B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。
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A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
第10题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（）
A．在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B．PC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C．PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D．以上三项都不正确
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第11题
参考《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，项目总承包方工作程序中合同收尾的工作包括()。
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务
D.办理项目资料归档
