商务谈判战术应用中,对竞争法描述错误的是()。
A.竞争法是指在谈判中向谈判对方明示、暗示市场激烈,以迫使对方尽早拿主意,把交易条件降到最低点的方法
B.这种方法是要使谈判对手感到竞争的威胁,让竞争者之间相互勾心斗角,降低交易条件
C.谈判者要扮好可怜相、为难状,以求形象的感染力
D.比如,招标、拍卖的方式,就是利用人们竞争的心理,争取最好交易条件,最佳合作伙伴
A.竞争法是指在谈判中向谈判对方明示、暗示市场激烈,以迫使对方尽早拿主意,把交易条件降到最低点的方法
B.这种方法是要使谈判对手感到竞争的威胁,让竞争者之间相互勾心斗角,降低交易条件
C.谈判者要扮好可怜相、为难状,以求形象的感染力
D.比如,招标、拍卖的方式,就是利用人们竞争的心理,争取最好交易条件,最佳合作伙伴
A.该方法的关键:找“疵”要准,即挑毛病要挑到点子上,使对方心服口服
B.该方法的关键:要懂得一定的渲染,善于小题大作,虚张声势,使对方高度重视
C.吹毛求疵法是指通过故意寻找对方的缺点或毛病,促使对方让步的一种做法
D.在谈判中,谈判一方为了实现自己的利益,对对方的产品或提议再三挑剔,提出一堆问题和要求,以争取到讨价还价的机会
A.放长线钓大鱼法
B.巧打时间差法
C.戒急用忍法
D.金蝉脱壳法
A、品类评估既是决定以后品类策略和战术的前提,也是对现有品类策略与战术的反省。
B、评估考虑的因素只有销量,利润,库存,人力投入四个指标。
C、品类评估就是要建立一个系统来分析品类中的大分类、中分类、小分类和SKU的具体表现。这一分析基于消费者、零售商、供应商和市场发展趋势的信息。
D、品类评估是通过以品类商品为核心,对与品类商品相关的供应商、消费者等一系列情况的的调查评估,确定品类经营状况。
A.战术计划是战略计划的依据
B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
A.切片器可以对透视表应用的字段作筛选
B.切片器可以对透视表没有应用的字段作筛选
C.切片器显示字段可以横向,纵向排布
D.插入一个切片器,可以同时对两个字段作筛选
A.战略应用
B.战术应用
C.操作应用
D.上述选项都不正确