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你认为公司应聘时在找哪些东西?

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第1题
员工小王在A公司工作时是安全员,经常给新员工做“三级安全培训”,到B公司应聘操作工,B公司认为员工小王安全工作经验丰富,可以不用进行“三级安全教育”直接上岗。B公司的做法正确吗()
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第2题
应聘信【说明】假设你是李华,得知Intel 公司招聘行政经理,给人力资源部经理Black 先生写一封应聘信

应聘信

【说明】

假设你是李华,得知Intel 公司招聘行政经理,给人力资源部经理Black 先生写一封应聘

信。

【内容】

1. 即将从北京大学毕业,行政管理专业;

2. 大学期间成绩优异,领导能力强,曾任学生会主席;

3. 希望有机会到Intel 公司工作。

【Words for reference】

Administrative Assistant 行政助理

Administrative Management 行政管理

leadership 领导能力

Students’ Union 校学生会

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第3题
某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是?()

A.公司没有做到奖罚分明

B.奖励不够及时

C.公司没有做到奖人所需、形式多变

D.员工太挑剔

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第4题
美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教:“如何更好地执行计划?”利声称可以给舒瓦普一样东
西,在10分钟内能把他的公司的业绩提高50%。接着,利递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”舒瓦普用了约5分钟时间写完。利接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。”舒瓦普又花了约5分钟做完。利说:“好了,现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不看其他的,只做第一项,直到完成为止。然后用同样办法对待第2项、第3项……直到下班为止。即使只做完一件事,那也不要紧,因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做,直到你相信这个方法有价值时,请按你认为的价值给我寄支票。”一个月后,舒瓦普给利寄去一张2.5万美元的支票,并在他的员工中普及这种方法。5年后。当年这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大的钢铁公司之一。

为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行?效率专家利的方法的关键在哪里?

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第5题
这些行为哪些是错的()

A.经理,这是我家乡带来的特产,小小意思,不成敬意。 B:太客气了,谢谢,那我就收下啦

B.你买的这些东西一共150元。 b:好的,老板给再我开一张300元的发票

C.亲,你把分拨区货量中转路线和班次告诉我,我请跟你吃饭。 b:不行,这些都是我们公司的机密,我不会告诉外人的

D.我从网上买了些东西,正好用这个箱子我装回家。 B:不可以的,这是公司的物资,不能私用的

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第6题
一个年轻人寄了许多份简历到一些广告公司应聘,其中有一家公司写了一封信给他:“虽然你自认为文采很好,但从你的来信中,我们发现了许多语法错误,甚至有一些错别字。”这个青年想如果这是真的,我应该感谢他们告诉我,然后改正。于是他给这个公司写了一封感谢信。几天后,他再次收到这家公司的信函,通知他被录用了。 这段文字主要想告诉我们()

A.机会往往在不经意间获得

B.公司招聘时更看重求职者的态度

C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重

D.良好的文字功底是成功求职的前提

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第7题
一个年轻人寄了许多份简历到一些广告公司应聘,其中有一家公司写了一封信给他:“虽然你自认为文采很好,但从你的来信中,我们发现了许多语法错误,甚至有一些错别字。” 这个青年想如果这是真的,我应该感谢他们告诉我,然后改正。于是他给这个公司写了一 封感谢信。几天后,他再次收到这家公司的信函,通知他被录用了。这段文字主要想告诉我们()。

A.机会往往在不经意获得

B.公司招聘时更看重求职者的态度

C.谦虚能获得更多知识和别人的尊重

D.良好的文字功底是成功求职的前提

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第8题
某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校
的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试、面试两部分进行,笔试,分专业技术、英语、道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,由部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第2次面试在总部,面试地点放在总部附近的4星级酒店中,初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都由单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引人来开始面试。面试时长在50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题,例如:

(1)请问你在哪些单位实习过?

(2)你认为职业成功的评价标准是什么?

(3)如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?

(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题:

(1)该公司人员选拔方法有哪些优点?

(2)该公司采取的是什么复试方法?复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题?

采用有哪些优点?

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