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更多“协调处理本部门管理范围内各承包商之间的有关工程方面的矛盾，是…”相关的问题
第1题
确定招标范围时的注意点包括()
A.确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，避免各承包范围承包商之间的相互干扰
B.各招标范围要求描述清楚
C.不同招标承包范围界面划分清楚
D.做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分
第2题
EPC工程总承包模式的最大特点是()。
A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分
B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
D.大大减少了业主对各方的协调工作量
第4题
由建设单位牵头有关参与施工各方组建的项目安全委员会，主要职责包括()。
A.辞退发生人身死亡事故分包商
B.制定现场的安全健康与环境工作规定
C.协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系
D.决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施
E.制定危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施
第7题
正确会计软件各模块之间的关系描述不正确的有（）
A.报表管理模块可以从各块中提取数据编制相关财务报表
B.成本管理模块的成本核算完成后，要将结转制造费用、结转完工产品成本等记账凭证数据传递到账务处理模块
C.存货核算模块为应付管理模块提供材料出库核算的成本资料
D.应收应付管理模块完成销售采购单据的处理等业务后，生成相应的记账凭证传递到账务处模块
第9题
根据《中国南方电网有限责任公司客户关系管理办法》，各级相关职能部门、单位负责调查涉及本部门、单位职责范围内的客户投诉事件，并在（）个工作日内反馈调查处理情况。
A.1
B.3
C.5
D.10
第10题
组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是（)。A．处理好工程费用与工程质量之间的关系B．处理好工
组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是()。
A．处理好工程费用与工程质量之间的关系
B．处理好工程项目各部门之间的关系
C．处理好人与人、人与事、人与物之间的关系
D．处理好业主与承包商、咨询工程师之间的关系
第11题
在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有()。
A.工程项目各相关单位之间的协调配合
B.工程变更
C.风险因素
D.工期及相关计划的失误和管理过程的失误
E.计划工期
