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A.领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作
B.授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.上级对下级的工作范围、内容，就达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
A.组织为实现目标必须完成的若干任务的组合
B.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动
C.任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作
D.工作中不能继续再分解的最小动作单位
A.工程项目计划应由项目经理来制订
B.工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
以下各项陈述中，最符合题干观点的是：()
A．“嫦娥二号”拍摄的月球虹湾地区局部影像图传送到地球大约需要10天时间。
B．对月球虹湾地区进行高高清晰度的拍摄是“嫦娥二号”唯一任务。
C．“嫦娥二号”在100公里的圆形轨道运行时拍摄了月球虹湾地区局部影像图。
D．“嫦娥二号”在椭圆轨道绕月运行时拍摄了月球虹湾地区局部影像图。
E．“嫦娥二号”在完成六项预定工程目标后失去了与陆地控制中心的联络。
