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[单选题]
矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例，它采用多个部门的方式进行管理，矩阵式组织的主要缺点是：（)。
A.对项目经理要求高
B.分权不充分
C.多头领导
D.组织稳定性差
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C.在规模与战略和经营灵活寻求平衡。
D.来源于工资，资本成本等要素成本的收益。
A.按自然与社会经济规律来组成或划分的人文区域
B.社区的核心内容是社区中人们的各种社会活动及其扰动关系，有维系社区存在和发展的管理组织
C.社区是开放的，没有相对稳定、相对独立的地域界限或聚居场所
D.生活在该地域的人们具有一种地缘上的归属感和心理上的认同感
A.条块分割，各自为战
B.条线结合，矩阵管理
C.集中分析，总分结合
D.总体分析，发现疑点，分散核查，系统研究
A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
