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客户经理职级跨级晋升为营业部经理需要自然季度个人FYC达成(),团队自然季度累计FYC达成()含本人
A.6000 12000
B.9360 37440
C.6240 12000
D.6000 29600
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936037440
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A.6000 12000
B.9360 37440
C.6240 12000
D.6000 29600
936037440
A.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
B.若自然季度个人FYC≥6500元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
C.若自然季度个人FYC≥6000元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥30000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
D.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度
B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度
C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可
D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定
A.10000元
B.5000元
C.3000元
D.1000元
A.入职满两年
B.区域总监从资深营业部经理中晋升选拔,原则上不得跨级晋升
C.总人力不低于25人
D.经公司综合评估达标,且通过公司晋升培训后,报总公司审批通过
A.经纪人职级不可跨级升、降
B.积分奖励和扣减是以当月职级对应基础分为基数
C.经纪人发生异动(含职级变化、职位变化等),未达到业绩门槛值的累计月数重新计算
D.达到业绩奖励值的累计月数以自然年计算,第二年累计月数全部清空
A.任业务主任及以上职级满 3 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q
C.个人最近1个月综合持续率达到 85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
E.通过晋升组经理综合测评