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[单选题]

波特五力模型可以帮助企业制定战略规则,实现战略目标,以下的几个选项中,属于波特五力模型的是()

A.为实现目标制定战略

B.行业间的竞争

C.潜在进入者进入壁垒

D.企业长期盈利能力及制定企业战略

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A、为实现目标制定战略

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第1题
常用的战略制定工具主要有()等。

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.平衡计分卡

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第2题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第3题
在战略管理中,所谓行业结构分析,主要指的是波特的“五力”模型。()
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第4题
迈克尔波特提出了以下思想()。

A.五力模型

B.价值链分析

C.钻石模型

D.成本领先战略等三种战略模式

E.SCP范式

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第5题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第6题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第7题
企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第8题
波特五力模型不可以用来分析()。

A.企业面临的宏观环境

B.企业面临的微观环境

C.行业的竞争力

D.行业的吸引力

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第9题
使用()分析法,能够帮助企业辨认出其内部哪些业务创造了更多价值。

A.价值链

B.波特五力

C.SWOT分析

D.PEST分析

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第10题
企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第11题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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