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[单选题]

某ICT项目欠费催缴督办等级为黄色,该项目的应收款账龄为()。

A.超过2年

B.超过1年,但未超过2年

C.超过6个月,但未超过1年

D.超过3个月,但未超过6个月

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第1题
原则上,ICT项目欠费由客户经理负责催缴,无论欠费周期长短,都应尽力催缴并回收客户拖欠的费用,包括已计提信用损失的欠费。其他项目相关人员(项目经理、产品经理、客户经理主管等)有责任配合、协助催缴,并承担连带责任。()
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第2题
对已形成的欠费要进行催缴管理,催缴工作通过ICT平台工单进行派单处理。()
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第3题
在欠费追缴中,为了避免因超过诉讼时效期间导致丧失胜诉权的情形,以下做法正确的是()。

A.留下可以证明我方已经要求欠费人履行还款义务的证据材料

B.提起诉讼

C.仲裁

D.距离诉讼时效期间届满不足一年却没有催缴或没留存有效催缴证据的欠费,要重点进行追缴督办

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第4题
某新接管项目,部分房产因客户信息缺失导致无法完成系统上线,同时为减少营帐系统中产生无法有效催缴的欠费记录,该部分房产先暂不上线启费,待客户信息完成后在申请导入系统补出账()
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第5题
ICT业务收入考核规则:ICT项目如产生欠费,欠费对应账期(含当月账期)的收入生产单位不再计收,如完成项目欠费回收,则在欠费回收次月对前期没有计收部分进行补收还原()
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第6题
负责制定项目年度物业费收缴计划、指标分解并分配到 、 、 、 负责项目欠费催缴、欠费分析及收费进度跟踪()

A.每月

B.每周

C.每日

D.每人

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第7题
物业经理每周应做的工作()

A.组织召开项目例会

B.检查计划工作的完成进度,及时调整工作,确保月度计划的如期完成

C.进行一次自我总结

D.关注新进人员的工作状态,适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑

E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作

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第8题
以下对新兴ICT项目标前汇报材料中描述不正确的一项是()

A.需说明清楚该项目的新兴ICT业务类型

B.需提供新兴 ICT毛利率测算表

C.没有CT收入的项目不需要填报静态回收期是否满足小于36个月

D.不需要描述项目的可延伸,或拓展的未来项目/商机

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第9题
以季度为单位,对逾期 个月及以上的业户,由客户服务部负责人上门派送或安排邮寄《物业服务费催缴函》,了解欠费原因,针对重点业户由物业服务中心负责人牵头制定解决方案()

A.2

B.3

C.6

D.12

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第10题
以下说法正确的是()

A.区域黄色预警由项目自己督办整改即可

B.区域红色预警需由工程安全部督办整改

C.区域黑色预警需由大运营组长督办整改

D.区域黑色预警需由区域总督办整改

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第11题
电费催缴通知书内容应包括()等。

A.催缴电费年

B.欠费金额及违约金

C.缴费时限

D.缴费方式及地点

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