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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是(

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

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第1题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是()

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

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第2题
你的学管老师(唐老师)是否能及时解决你在学习过程中遇到的问题()

A.能够及时、有效解决或反馈给其他老师

B.会解决,但解决的结果常不满意

C.经常推诿、敷衍

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第3题
某学生常常在说话、做事、思考问题、为人处世时习惯以自己的利益为出发点,无视他人的利益和感受,遇到冲突或矛盾时,总认为自己是正确的,别人的是不合理的。反映出该生可能存在()问题。

A.懒散拖拉

B.羞怯退缩

C.自我中心

D.狭隘

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第4题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

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第5题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因 ()

A.在组织设计上采取了职能型结构;

B.在组织运作中出现了越级指挥问题;

C.组织层次设计过多;

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则;

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第6题
小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:()

A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

B.该公司在组织设计上层次设计过多。

C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。

D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。

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第7题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说 法指出了导致这一现象的最本质原因?

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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第8题
派驻制综合柜员日常营运管理职责包括()。
A.负责检查网点柜面人员的调配、岗位轮换、经济联保、行为排查等日常柜员管理工作是否规范,对发现柜员的思想状况、日常行为、社会交往等异常表现,按要求及时上报

B.负责柜面业务系统中柜员身份的维护管理,提交柜员身份的增加、删除、变更、启用等申请

C.发现柜面业务系统运行、柜面外设设备使用异常等问题,按要求及时上报

D.督促网点人员按规定做好自助设备的日常营运工作

E.柜员临时离岗时,负责监督柜员将现金等实物入柜(箱)上锁保管;柜员公休或轮岗时,负责组织和监督柜员交接工作

F.指导柜员合规办理业务,协助或辅导解决营业过程中遇到的业务问题

G.根据营运中心各条线每日通报,分析检查网点业务办理情况,并及时组织整改

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第9题
在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列
选项中属于组织外部冲突的是()。

在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外

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第10题
矿井在安全风险分级管控过程中查出的问题、已经整改落实或已制定安全、技术、组织措施,纳入整改程序限期整改落实,并已进行考核追究处理的,集团督查、二级公司检查时()

A.不扣分、不处罚、不追究

B.扣分、不处罚、不追究

C.扣分、处罚、不追究

D.扣分、处罚、追究

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