根据本课程,下列各项中,不属于“领导者协调部门冲突的方法”的是()。
A.做好沟通工作
B.采取迂回前进
C.倡导互相帮助
D.维护合理的竞争
A.做好沟通工作
B.采取迂回前进
C.倡导互相帮助
D.维护合理的竞争
该银行的董事长
该银行董事长的配偶
该银行董事长投资的甲公司
该银行董事长的同学
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不错失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现目标,注重工作方法
D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量
A.产品尚未投入流通
B.投入流通时缺陷尚不存在
C.包装上明确标明为处理积压产品
D.投入流通时的科技水平尚不能发现缺陷存在
A.一年分四季,四季定出二十四个节气
B.年无四季不成岁,月有朔望倍觉亲
C.十分成功地运用十九年七闰的方法
D.根据月亮绕地球、地球绕太阳的运行来制定历法