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[多选题]
施工项目人力资源管理应包括的工作有（)
A.适当的培训
B.合理的配置
C.人员的组织
D.准确的评估
E.有效的激励
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A.设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行
B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等
C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
A.自身工作范围内建筑机械利用率偏低
B.自身主营建筑机械利用率偏高，施工企业及项目资金富裕时
C.企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求时
D.现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时;
E.转型进入领域内的核心利用率高的建筑机械时
A.可持续发展观
B.以人为本
C.新的价值观
D.其他
A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量
A.法定代表人
B.经理
C.建筑施工企业分管安全生产的副经理
D.项目经理
E.项目技术负责人
