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关于项目管理工程师的职责的说法,错误的是()
A.需要维系项目干系人的利益平衡
B.道德通常与法律相对应,具有非强制性
C.需要加强财务管理,严格控制项目成本
D.负责制定明确的分工,并实施各项活动
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D、负责制定明确的分工,并实施各项活动
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A.需要维系项目干系人的利益平衡
B.道德通常与法律相对应,具有非强制性
C.需要加强财务管理,严格控制项目成本
D.负责制定明确的分工,并实施各项活动
D、负责制定明确的分工,并实施各项活动
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置,试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后,还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.项目经理为施工项目工程质量的第一责任人
B.对涉及施工过程管理的质量问题,应由技术负责人组织整改
C.施工工程师应编制对施工作业班组的技术交底并组织交底
D.对于不合格品的返工整改由施工工程师组织
关于咨询工程师在招标投标管理中的作用表述错误的是()。
A.咨询工程师的工作质量和工作水平对招标投标管理具有决定性的作用
B.咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动
C.对于设有标底的项目,编制标底
D.咨询工程师不参与招标人与投标人的合同谈判活动
A.一般项目负责人需具备工程师(或以上)职称,或受聘我院设计师(或以上)职位
B.轨道交通项目总体需具备高级职称,且担任副总体职务两年以上
C.轨道交通项目总监需具备高级职称且工作满6年
D.一般项目负责人主要考察本专业技术水平
A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用
B.监理项目部履行监督职责,参与安全文明施工设施进场验收
C.施工项目部按规定使用安全文明施工费,确保专款专用
D.省级公司组织安全文明施工检查
A.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B.监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制,工程监理单位技术负责人审批
C.监理规划是指导项目监理机构全面开展建设工程监理工作的操作性文件
D.在实施监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经监理单位技术负责人批准后报建设单位
A.监督专家库的管理使用情况
B.颁发专家证书
C.负责对专家进行相关培训
D.以上说法均错误