题目内容
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[主观题]
项目管理资源需求的沟通。项目管理班子内部的主要需求是对各种资源的需求，如劳动力、资金、材料、
设备、能源等。由于资源有限，不可能随时满足项目管理班子内各专业部门对资源的需要。因此，()就是保证资源的有效供给。
A 人力的协调
B 资金的协调
C 资源的协调
D 工期的协调
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更多“项目管理资源需求的沟通。项目管理班子内部的主要需求是对各种资…”相关的问题
建设工程项目管理组织内部沟通包括以下几个方面()
A 项目班子人际关系的沟通
B 项目班子组织关系的沟通
C 项目管理资源需求的沟通
D 项目班子的学习沟通
A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持
B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求
C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识
D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行
A.识别所有可能对项目产生负面影响的利益相关者
B.将所有利益相关者的需求纳入沟通管理计划
C.仅将主要利益相关者纳入沟通管理计划
D.识别所有能对项目产生积极影响的利益相关者
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
A．制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划
B．工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C．工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
D．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标，最优的——实现资源最佳配置的方案
E．还要有制定项目计划的步骤
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
