入职引导主要针对领班级(含)以下人员,对入职引导人实行积分奖励制度,每引导一位员工积分,每分10元,月度累计报备人事行政办公室,以工资形式发放()
是
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A.派遣至原入职公司以外的跨省公司人员
B.外派时长超过三个月(含)
C.主要家庭成员不在派驻公司所在地长期居住的
D.户籍所在地不在公司所在地的
A.新入职的员工要有质量培训
B.我已经来联合利华很多年,因人员调配,被调至其它车间,也需要有质量培训
C.质量控制点只针对技术岗位的员工有要求,非技术岗位人员不需要了解
D.每位员工都要理解自己所在岗位的质量控制点
A.负责新员工的日常工作管理
B.引领新员工参观办公环境
C.负责为新员工安排入职导师
D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员
A.完善出勤管理:做好员工假别书面管理,加强出差人员出行管理 等
B.高工伤风险岗位特殊管理:事故易发点安装摄像监控、对违章操 作人员加大处罚力度等
C.做好员工入职体检,特殊岗位做好定期体检
D.引导受伤员工尽可能不要解除劳动
A.入职培训
B.集中宣传
C.警示教育
D.案例剖析
A.公司采取类似师带徒的方式,新进销售人员都有指定的师傅或者导师、销售教练
B.公新进销售人员入职后,公司常规的产品培训等入职培训后,就直接出去拜访客户了
C.公司有专门的学习活动,针对销售人员展开适合的培训、学习等活动
D.人力资源部门每年都会组织销售人员的培训
E.销售人员没有什么培训,全部靠销售人员自己,优胜劣汰
A.关于入职月数的考核,21号(含)及之前入职人员,入职当月计考核月;22号及之后入职人员,当月不计考核月数
B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间,整月请假不考核。若当月请假天数≥21天,则当月不考核;若请假天数<21天,则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供
C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程
D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额