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EPC项目业主的主要义务有哪些()
A.负责工程的勘察设计
B.负责工程变更
C.负责施工文件审查
D.确保工程建设资金的到位
E.承担设计责任
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ABCD
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A.负责工程的勘察设计
B.负责工程变更
C.负责施工文件审查
D.确保工程建设资金的到位
E.承担设计责任
ABCD
A.向业主提供工程设计标准
B.向业主提交月进度报告
C.向业主提供临时操作与维护手册
D.向工程师报批所有分包商
E.对业主人员进行操作与维修培训
A.投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业务要求,或进行他们的设计、风险评估和估算
B.工程涉及相当数量的地下工程,且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明
C.大型基础设设施项目,厂房以及工业综合体项目
D.业主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸
E.业主希望对项目价格或工期有更高的确定性。
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系,与政府、金融机构等近外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.《施工合同条件》(新红皮书)
B.《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书)
C.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)
D.《简明合同格式》(绿皮书)
E.《多边银行协调版》(粉皮书)