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[判断题]

人力成本控制过程中,要做到人才凑合使用。()

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第1题
“师徒制”的学习模式优势,以下说法不正确的是()

A.让刚学习完的专业知识充分发挥作用,师傅在指导过程中可以及时纠错,给新人适当的容错机制

B.让员工容易有归属感,新入职员工融入团队需要一定的时间,如果有师傅领头关照,融入会更快

C.形成比较:师与师之间,徒与徒之间会形成比较态势,通过比、学、赶、帮、超,从而形成专业共进氛围

D.形成人才替补机制,有利于企业控制人力成本

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第2题
股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。()
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第3题
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么()?

A.财务管理

B.人力资源管理

C.营销管理

D.变革管理

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第4题
改进现场录井安装过程中,应尽量减少()投入。

A.成本

B.物力

C.人力

D.设备

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第5题
项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.对所有项目参与人进行有效组织与控制

C.协调所有项目参与人的关系

D.降低项目的人力成本

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第6题
工程承包商的主要任务有()。

A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施

B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正

D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续

E.保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

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第7题
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于初创阶段的企业的人力资源管理重点是()

A.创新、吸引关键人才

B.招聘培训

C.保持一致性,奖励管理技巧

D.减员管理强调成本控制

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第8题
PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第9题
从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成熟期阶段的企业的人力资源管理重点是()

A.创新、吸引关键人才

B.招聘培训

C.保持一致性,奖励管理技巧

D.减员管理强调成本控制

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第10题
在领导工作中坚持以人为本的原则,要做到()

A.以人为主体

B.以人为目的

C.珍惜人才

D.人尽其才

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第11题
问卷调查的优势包括()。

A.具有较高的效率

B.可以节省大量的人力、财力和时间

C.能减少调查过程中可能形成的某些偏见和调查误差

D.具有较好的匿名性

E.能有效控制被调查回答问卷提问的情境以及填答问卷的质量

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