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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

‏“管理者认为工程师在工作场所外的行为与公司的利益相悖。”属于哪一种组织不服从行为?()‍

A.不参与的不服从行为

B.抗议的不服从行为

C.对立的不服从行为

D.拒绝的不服从行为

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第1题
在绩效计划实施过程中,管理者与员工通过持续的绩效沟通,采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控,并提供必要工作指导和支持的过程是()。

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

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第2题
工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括()。

A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格,对总价合同是指工程量清单中填写的费率和价格;对单价合同,则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率

B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础

C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当的协商后,由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格

D.如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主

E.在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给承包商

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第3题
泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法,在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。他还提出了一些新的管理任务()。

A.对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法

B.科学地挑选工作人员,并进行培训和教育,使之成长

C.与工作人员的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办

D.管理者和管理对象之间在工作和职责上几乎是均分的,管理者把自己比管理对象更胜任那部分工作承揽下来

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第4题
绩效管理倡导()管理,强调沟通,改变了以往基于官僚层级制的自上而下发号施令的做法,要求管理者与被管理者双方定期就工作行为和绩效达成情况进行沟通,互通信息。

A.层级式

B.参与式

C.主动式

D.被动式

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第5题
关键事件法要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。在评估过程中,管理者就可运用这些记录和其他资料对员工业绩做出评估。()
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第6题
根据2009年7月12日起施行的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,国有企业领导人员应当勤俭节
约,依据有关规定进行职务消费,不得有哪些行为?除兜底条款外请至少答出四项内容。

参考答案:

(1)超出报履行国有资产出资人职责的机构备案的预算进行职务消费。

(2)将履行工作职责以外的费用列入职务消费。

(3)在特定关系人经营的场所进行职务消费。

(4)不按照规定公开职务消费情况。

(5)用公款旅游或者变相旅游。

(6)在企业发生非政策性亏损或者拖欠职工工资期间,购买或者更换小汽车、公务包机、装修办公室、添置高档办公设备等。

(7)使用信用卡、签单等形式进行职务消费,不提供原始凭证和相应的情况说明。

(8)其他违反规定的职务消费以及奢侈浪费行为。

46党的规矩包括哪四个方面?

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第7题
收费公路管理者不得有以下行为()。
收费公路管理者不得有以下行为()。

A、擅自提高车辆通行费收费标准

B、在车辆通行费收费标准值外加收或者代收取任何其他费用

C、强行收取或者以其他不正当手段按车辆收取某一期间车辆通行费

D、不开具收费票据

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第8题
下面说法正确的是()。

A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定

B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

C.项目团队成员是不可改变的

D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求

E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪,无法提高其工作积极性

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第9题
下列关于安全保密事项表述错误的是()。

A.邮件在处理过程中,除指定的有关工作人员外,不准许任何人翻阅

B.处理邮件的工作场所,除有关工作人员外,其他人员不得无故擅入

C.绝对禁止工作时间内在工作场所接见来客

D.夹钳和日戳在每日工作结束后,应锁入自己的抽屉妥善保管

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第10题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第11题
在工程项目管理者当中,()可使用的管理手段是最全面的。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商

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