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[判断题]

在JIT采购实施中,选择好合适的供应商建立伙伴关系后,然后全面铺开进行JIT采购实践。()

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第1题
准时制采购实施的第一步是()

A.创建JIT采购团队

B.制定计划,确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施

C.精选少数几家供应商建立伙伴关系

D.进行试点工

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第2题
对于世界银行贷款项目,在以下情形下可以采取直接采购的方式进行采购:对于已经按照世行程序实施的货物合同延续合同的,________________。

A.供应商信誉好、产品质量高

B.只能从一家供应商购买,具有专营性

C.保证设备的标准化和一致性

D.紧急特殊情况下的采购

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第3题
供应商选择的长期标准包括()。

A.商品质量合适

B.成本低

C.供应商的财务状况是否稳定

D.整体服务水平好

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第4题
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。

A.直观判断法

B.评分法

C.采购成本比较法

D.协商选择法

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第5题
从供应链规划决策层次来看,战略层在物料采购中的主要职能是什么()?

A.发出采购订单

B.洽谈合同,选择供应商

C.制定采购策略

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第6题
甲公司采用竞价方式采购一批计算机设备,有5家供应商参与了竞价。电子竞价平台自动按照价格由低至高对供应商进行排序并推荐前3名A公司、B公司和C公司为候选成交供应商。之后确定预成交供应商时,以下哪个步骤的实施原则是错误的()

A.甲公司应当选择候选成交供应商中排名第一的A公司为预成交供应商

B.甲公司认为A公司价格明显低于市场价格,很有可能影响合同履行,因此直接判定A公司价格核查不通过

C.在A公司价格核查不通过的情况下,甲公司确定候选成交供应商中排名第二的B公司为预成交供应商

D.甲公司发布预成交结果公示,公示结束后向B公司发出成交通知书

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第7题
公司希望对其工作程序实施一项重大变更,并外包给供应商交付这项变更。项目经理和内部干系人制定了一份采购管理计划。分发了建议邀请书(RFP),不同供应商提交了答复。项目团队将两个供应商加入候选名单,但担心他们提出的成本超出项目指导方针。若要完成采购过程,项目经理应该怎么做()

A.要求项目发起人提供额外资金

B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算

C.进行自制或外购分析,评估最佳方案

D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险

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第8题
采购5大原则是合适的品质、合适的价格、合适的时间、合适的数量和合适的供应商。()
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第9题
货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的,采购人应当从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择出()以上的供应商,并向其发出投标邀请书

A.一家

B.两家

C.三家

D.四家

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第10题
货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的,采购人应当从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择()家以上的的供应商,并向其发出投标邀请书

A.2

B.3

C.4

D.5

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第11题
在前台做验收时,可以通过录入或选择(),自动带出需要验收的商品明细。

A.采购单号

B.门店编码

C.供应商编码

D.仓库编码

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