A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
A.完善材料、设备的检测
B.改进了施工阶段的施工试验
C.开发了竣工工程的取样抽测项目,减少或避免人为因素的干扰和主观评价不确定性的影响
D.建立过程控制的各项制度
A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下,能够积极进行工程总造价的控制
B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求,提高设计质量,减少返工和浪费
C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题
D.其他
A.负责施工作业班组的技术交底
B.参与技术复核
C.参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收
D.负责项目机械、材料管理
E.负责施工平面布置的动态管理
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核