题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
销售目标设定和日常管理的标准流程是（）-实施活动-确认活动结果四个部分。 *（SSP）
A.寻找客户-了解客户需求
B.制定销售活动计划的制定-设定目标
C.设定目标-制定销售活动计划
D.接待客户-询问客户需求
答案
C、设定目标-制定销售活动计划
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A.寻找客户-了解客户需求
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C.设定目标-制定销售活动计划
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C、设定目标-制定销售活动计划
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A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.目标设定
B.风险识别
C.风险评估
D.风险应对
A.确保目标不要太高，容易打击团队士气，因为无论怎么努力都不能打目标
B.目标设定必须低，否则难以达成
C.目标设定需是合理的，各项目标之间有关联，相互支持，符合实际
D.目标设定是指可达成的，要根据企业的资源、人员技能和管理流程配备程度来设计目标，保证目标是可以达成的
A.目标设定->目标分解->项目化管理->目标达成
B.目标设定->项目化管理->目标分解->目标达成
C.目标分解->目标设定->项目化管理->目标达成
D.目标设定->目标分解->目标达成->项目化管理
A.目标设定—绩效评价—过程辅导—绩效反馈与应用
B.目标设定—过程辅导—绩效评价—绩效反馈与应用
C.目标设定—绩效评价—绩效反馈与应用—过程辅导
D.绩效评价—目标设定—过程辅导——绩效反馈与应用
