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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是()。

A.阐明问题

B.作出决定

C.建立选择标准

D.提出多个解决方案

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第1题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后
一步是()。

(A)获得信息

(B)提出多个解决方案

(C)实施并督导解决方案

(D)作出决定

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第2题
为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法错误的是()。

A、把标准应用于每个选项,作出决策

B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果

C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

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第3题
为能够顺利完成团队任务解决团队面临的问题,团队需要进行科学有效的决策,决策过程的最后一步是()。

A.获得信息

B.提出多个解决方案

C.实施并督促解决方案

D.作出决定】

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第4题
六周以来,你的项目团队一直没日没夜加班工作,来完成一项至关重要的项目可交付成果。最终可交付成果如期顺利完成,并满足客户的技术规范要求。但是,许多团队成员对紧张的团队气氛十分担心,你(项目经理)应该怎么做()

A.组织涉及到表彰和奖励的答谢活动

B.安排一次会议,将新任务分配给团队成员

C.让人力资源经理参与解决这种情况

D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题

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第5题

2020年10月9日23时,在我国首次火星探测任务飞行控制团队控制下,“()”探测器主发动机工作()余秒,顺利完成深空机动。

A.天宫一号、480

B.嫦娥三号、520

C.天问一号、480

D.神舟十号、700

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第6题
工作成本考核的主要目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C

工作成本考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目下作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第7题
为顺利完成上市,公司成立IPO项目组,在审查完团队成员的技能情况后,项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况,项目经理应该怎么做()

A.将问题上报给高级管理层

B.创建一份培训计划,培养需要的技能

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集

D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员

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第8题
工作纪律考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的良好完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第9题
工作效率考核的主要目的是()。 A.为团队工作任务的完成提供保障 B.为了保证项目进度

工作效率考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第10题
在项目执行过程中,一名项目团队成员辞职,一名新初级成员加入了团队。为了顺利过渡,项目经理指派了一名高级项目团队成员来转移知识并支持该初级团队成员。项目经理随后收到该高级团队成员的反馈,称该初级团队成员提交的可交付物质量不佳,应从团队中开除。但是,项目经理检查了可交付物,发现它符合质量要求。项目经理应使用哪种技术来解决这个问题()。

A.缓和/包容

B.妥协/调解

C.强迫/命令

D.合作/解决问题

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