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[判断题]

订单协商和订单批准流程必须分离,批准采购订单的授权人员如对价格和条款不满意,不能指示谈判人员在签署采购订单前重新谈判()

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第1题
计划员在接收、转换特殊订单后()日内组织计划采购科、仓储物流科、工装科、制造部生产车间、商品技术科、品质检验科、生产筹备组对顾客订单进行评审,由生管物流部部长批准后回复顾客订单满足情况。如不能满足顾客订单,由生管物流部部长与顾客进行协商,最终以顾客需求为准

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题
正常物料的采购循环中产生会计凭证的环节有()

A.创建采购订单

B.批准采购订单

C.采购订单收货

D.采购发票校验

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第3题
计划员在接收、转换周订单后()小时组织生产计划员、采购专员对顾客订单进行评审,由计划采购科科长批准后回复顾客订单满足情况

A.1

B.2

C.3

D.4

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第4题
一个项目的进度取决于从供应商采购的一件商品,但是,该供应商库存里没有这件商品,项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单,项目经理下一步该怎么做()

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同

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第5题
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是,该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。项目经理下一步该怎么做()

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同

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第6题
如发生紧急订货,供应商必须在周日或节假日送货,则由行政总厨批准,部门收货负责人,MOD共同在收货平台收验物品,并在送货单上签字确认(注明日期)。次日部门厨师长需及时补单,收货部收到采购订单后核对无误需及时入账()
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第7题
如果采用电子邮件或通过互联网信息交换,不可涉及敏感数据,如客户信息、订单合同等信息,如必须交换此类信息,需申请主管批准并采取加密传输措施或DRM保护机制()
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第8题
采购计划中的订单容量是指()。

A.订单容量

B.供应商提出的生产数量

C.采购方提出的需要量

D.双方协商确定的供应数量

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第9题
关于采购订单流程以下错误的是()

A.订货计划从销售计划开始

B.确定采购订单前,需要至少做历史销售分析和现有库存分析

C.投入产出比越小,采购占比应该越小

D.确认采购商品结构后,可以直接做采购明细订单

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第10题
采购计划中的认证容量是指()。

A.订单容量

B.供应商提出的生产数量

C.采购方提出的需要量

D.双方协商确定的供应数量

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第11题
实行采购分离后,供应部职责为()

A.需求计划检查复核,下达订单至建景

B.将审批完成订单中集采计划分配给仓库

C.到货不及时反馈,货物验收,质量异常反馈

D.订单处理,到货过程跟进

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