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第1题
权变理论认为，管理者应该根据（）变化对组织进行相应地调整，使组织与外部环境相适应，从不存在一成不变的转变为适应所有情况的、最理想的管理理论和方法。
A.内部现状
B.可交付成果
C.环境变化
D.关键人物
第2题
组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化，即调整完善自身结构和功能，以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量？你如何看待组织变革的意义？（25分）
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第3题
你认为案例《王厂长的两次决策》中，王厂长在第二次决策时应该做好哪些准备工作。（）
A.充分考虑企业自身的实际和外部环境因
B.提供充分的备选方案
C.营造群体决策的氛围，引导群体决策成员积极参与
D.考虑好决策者自身的利益得失
E.私下做好与会者的工作，免得他们在会上公开反对
第4题
现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种（）
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.社会人
第7题
小何是某一细分领域比较领先的创业公司高管。虽然近年来市场发生剧烈的变化，但是公司的产品销量依然可维持较高水平。小何有危机意识，希望在这个时候公司投入拓展新业务，但遭到了部分公司高层的反对，他们认为应该在此时估值最高点寻找买家出售。如果你是该公司的负责人，你倾向于下列哪一种方案（）
A.利用现有资源，与其他公司进行新业务合作
B.由于市场原因，暂停投入新业务计划，继续现有成熟的业务模式
C.根据公司业务情况，寻求资本机构进行收购
D.组建新团队负责拓展新业务，与老业务形成隔离墙
第8题
传统的广告信条认为，广告要突出独特的销售点（USP)，即主张广告应突出自己推广产品与竞争对手产
传统的广告信条认为，广告要突出独特的销售点(USP)，即主张广告应突出自己推广产品与竞争对手产品的差别，并反复宣传这些特征的价值。然而新一代广告人认为，USP确实是一个伟大的理论，但当大多数进入市场的产品都没有可见差异时，这一种方法就会“失灵”。因此，这些广告人主张向受众传达一种关于世界的感受，如果受众确认了那种感觉也许就记住了广告的品牌。简言之，广告应当推广品牌而非产品。你倾向于哪种主张，请阐述理由，并举例说明。
第9题
下列选项中哪些目标行为是符合儿童需求的？选择你所认为的正确的答案（）
A．个案只能发出几个无意义音节，治疗师希望个案本月完成命名常见物品的目标
B．个案无法安做，经测量只能坐小于两分钟的时间，治疗时希望个案本月可以完成，安作半小时的目标
C．个案只能发出几个无意义音节，治疗师准备利用这些无意义音节进行早期访说的训练，并在月末完成几个简单的访说任务
D．个案今年13岁，还不会基本的生活自理技能，无法独立刷牙洗脸穿鞋的，但是可以计算两位数的加法，治疗师认为目标的制定还是要倾向于认知技能如加减乘除
第10题
某国际合作公司随着业务的迅猛发展，不断扩展海外国际承包项目，为了适应海外项目的需要，公司决定增设两个项目部,并将原来的法规部和合约部合并成立了商务支持部.根据以上案例，依据9001标准的要求，你认为该公司应该针对其质量管理体系实施哪些活动?
