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第2题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为（)
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
第5题
关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是()。
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
第8题
下列关于项目式组织形式的表述错误的是()。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
第9题
根据销售中心撞单规则，需要第三方介入的工作流程，以下步骤正确的顺序是（）①质疑方主管发送邮件至森哥，抄送团队总监、质检部门、策划组，附件相关证据②质检部门介入调查，将调查结果反馈给森哥确认③森哥确认无误后，由质检部将判处结果邮件通知争议双方主管及总监
A.①②③
B.②③①
C.③①②
D.①③②
第10题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工
作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是()。
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A．及时办理有关设计文件的审批工作
B．对投资方向和内容作初步构想
C．选择好咨询机构
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
第11题
关于销售佣金，以下哪些说法正确（）
A.销售佣金在计提时不进入损益
B.交付结算时，佣金随着收入结转相应摊销入当期营销费用
C.佣金摊销属于营销费用，需费用组统一摸排
D.佣金摊销与结算资源相对应，需项目财务自行确认
E.销售佣金计提与摊销由营销主责，与项目会计关系不大
