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第5题
下面属于项目经理权限的是（)。
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题
D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
第6题
项目沟通对于项目组成员间的相互理解和支持至关重要，在项目管理中沟通的描述正确的是（）
A.项目经理是整个项目期间各相关方的沟通的焦点
B.应当严格监督沟通过程，确保项目经理的绝对强势地位
C.沟通局限于有关产品、成本、质量和进度的因素
D.所有项目的报告都要在内部和外部共享
第8题
市政工程施工安全检查标准中规定安全检查应符合（）规定
A.项目经理应执行带班检查制度，并应有记录
B.项目经理部应建立安全检查制度、事故隐患排查治理制度
C.项目经理部应开展日常、定期、季节性安全检查和安全专项检查，并应有检查记录
D.重大事故隐患整改后应由相关部门及时组织复查，并应有记录
E.项目经理部应建立安全检查档案
第9题
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（)
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金，开展团队建设训练
