ICT项目的实施需在售中项目启动后()个工作日内通过CRM系统发布。
A.1个工作日
B.2个工作日
C.3个工作日
D.5个工作日
A.1个工作日
B.2个工作日
C.3个工作日
D.5个工作日
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生
A.舆情通属于大数据业务,跟ICT项目组同事没关系
B.负责大数据业务的同事要经常性去ICT项目组同事处了解最近有哪些ICT项目适合把舆情通融进去
C.负责大数据业务的同事可以引导ICT项目组的同事好好利用商情通这一有效工具
D.ICT同事在一些项目的控标点安排上可以考虑用舆情通控标,并向负责大数据业务的同事请教如何具体操作
A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息
C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中