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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你在跟进一项重点项目，部门要求每天汇报成果，你会（）

A.跟大家统一时间，统一格式进行汇报

B.自行选择合适的时间，以自己的方式汇报，以突出自己的成果

C.思考哪些是更有价值的，选择自己觉得有价值的内容进行汇报

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更多“你在跟进一项重点项目，部门要求每天汇报成果，你会（）”相关的问题

第1题

客户要求使用某款特殊工具执行翻译，而参与项目的译员彼此间无法共享 TM，此时你该怎样做（）

A.安排尽量多的资源参与翻译和校对

B.工程人员事先锁定或处理好重复部分

C.务必建立详尽的术语表并随时更新

D.每天收集各资源的文件进行合并并分享给各个资源或者将文件导成易查格式分享

E.寻求工程部门帮助，看能否导成其他格式

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第2题

小李晋升为软件部经理已经有一个多月了，但他发现自从升职以来，每天都有很多人进出他的办公室，来跟他确认项目中的各种问题，而自己手头的工作总是被打断，几乎没有时间来完成，所以不得不晚上加班到很晚，为此非常苦恼，你对此有什么看法或建议？（）

A.规定向自己汇报的下属和内容，其他人不必事事都要他来确认

B.合理规划自己的工作时间，每天安排固定的时间来解决项目中的问题

C.找一个专门的下属，对问题进行初步判断和控制，解决不了的再向自己汇报

D.当了领导必然要有很多人来汇报工作，这是了解项目进展的渠道，很正常，习惯就好了

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第3题

某国际合作公司随着业务的迅猛发展，不断扩展海外国际承包项目，为了适应海外项目的需要，公司决定增设两个项目部,并将原来的法规部和合约部合并成立了商务支持部.根据以上案例，依据9001标准的要求，你认为该公司应该针对其质量管理体系实施哪些活动?

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第4题

重点项目中出现重大问题未按照规定将问题升级汇报的，重点项目未参照本规定编制重点项目周报的，不需要月度考核中体现，只需上报领导就行。（)

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第5题

资产评估汇报书正文中评估成果项不应列示的内容有()。

A.各类资产重置价值

B.负债的评估值

C.净资产评估值

D.成新率评估值

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第6题

活动期间每天必须得在21：00-23：00期间，按要求汇报当天数据，否则将罚款（）元

A.20元

B.30元

C.50元

D.70元

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第7题

如果你负责的项目不太重要，你想了解各支持和配合部门的工作进展状况，但他们又不主动汇报，你应该如何做？（）

A.让领导出面解决

B.自己勤快点，通过开会或发邮件督促跟进

C.争取获得绩效考核权

D.对于不配合的人员提出批评

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第8题

审核员发现不符合事实后应()。

A.做好记录并与受审核部门领导进行沟通

B.向审核组汇报，一确定不符合项

C.编写不符合报告

D.制定纠正措施

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第9题

谈判中的四要素，如果你不知道（），你就是自己在跟自己谈判

A.你的开价

B.你的底价

C.对方的开价

D.对方的底价

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第10题

在弱矩阵模式下，如何表达可以让支持和配合部门能够准确和主动的向你汇报工作进展状态？（）

A.“我会将大家的工作向大领导汇报”

B.“你们的工作进展将会影响到项目的结果”

C.“你们的工作进展将会影响你们的业绩考核指标”

D.“我会记录大家的表现，未来会给予大家评价和考核”

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第11题

某地级市召开市长办公会议，讨论“市长专线办公室”（以下简称“专线办”）要求增加编制扣升格的请示。市

政府办主任先作说明，认为“专线办”设立以来，每天平均接热线电话30多个，多时接热线电话70多个，可编制才3人，日夜轮流值班。他们不仅要对热线电话内容记录，经市领导批示后还要与有关部门沟通落实，忙得不可开交。为此，要求增编3人，并升格为副处级单位。常务副市长对“专线办”的工作予以充分肯定，认为设立“专线办”，在倾听群众呼声、了解群众疾苦、为群众排忧解难、接受群众监督、密切与人民群众的联系、改进政府部门工作等方面，起了重要作用，因此，增加编制、加强力量迫在眉睫。还有几位副市长也表示赞同。但是另外两位副市长认为目前正在进行机构改革，“专线办”增编和升格不合时宜，况且，不少部门都要求增人升格，“专线办”开这个头怕影响不好。

(1)对案例中提到的问题你有何看法？

(2)如果你是市长，将如何决策？

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