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[多选题]
中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家.公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门.物业部门设里了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?()
A.职能部门化
B.顾客部门化
C.均为职能部门化
D.均为顾客部门化
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A.职能部门化
B.顾客部门化
C.均为职能部门化
D.均为顾客部门化
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
A.使命:面向城乡、服务客户、回报股东、成就员工
B.愿景:建设一家持续创新、品牌领先、有市场影响力的银行系寿险公司
C.定位:依托农行,突出县域核心竞争优势,为城乡客户提供一站式金融服务,成为农行金融服务体系重要组成部分
D.经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念
A.为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票
B.让他人为自己开具与实际经营业务情况不符的发票
C.介绍他人开具与实际经营业务情况不符的发票
D.以付款方不是购买方为由拒绝开具发票
A.以甲企业财产为他人提供担保
B.与他人合伙经营一家与甲企业相同业务的企业
C.将甲企业资金借贷给他人
D.以合理的价格与甲企业进行交易
A.科层型价值链
B.市场型价值链
C.俘获型价值链
D.关联型价值链