题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

分公司、省分战略客户部各销售中心应积极提升项目中自研产品、自主集成服务能加，不提倡发展（）类型的ICT项目

A.服务+融资租赁设备

B.简单转包或转售

C.一揽子服务

D.服务+设备销售

答案

简单转包或转售

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第1题

分公司、省分战略客户部发起新兴ICT项目标前汇报，应在（）内以业联单形式发起申请

A.招标截止日期前至少5个工作日

B.招标截止日期前至少3个工作日

C.招标截止日期前至少5天

D.招标截止日期前至少3天

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第2题

新兴ICT项目标前评审制度适用的范围（）

A.只对地市分公司适用

B.只对省分战略客户部适用

C.凡以联通系统集成公司名义进行的ICT等创新业务项目投标活动，各单位必须进行标前评审

D.凡以联通系统运营公司名义进行的ICT等创新业务项目投标活动，各单位必须进行标前评审

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第3题

省、市分公司要将提升自主能力、推广自研产品作为联通全面数字化转型战略落地的要求，原则上不得销售与集团公司、省公司重点自研产品同质的其他产品（包括第三方厂商的产品）。()

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第4题

安森美半导体是应用于高能效电子产品的硅方案供应商，目前其产品主要应用于工业市场。该公司计划在未来3～4年通过自研和战略并购两条路径，着力发展汽车、云电源、物联网等市场，组建若干个事业部，并在每个事业部内设置多条产品线。下列各项中，属于安美森公司适合的组织结构类型的特点有（）。

A.各业务之间会为了争夺资源而产生摩擦

B.有利于减轻企业总部的工作量

C.便于对事业部的绩效进行评估和比较

D.可能导致权力划分不清晰

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第5题

关于应用架构设计的目标描述，不包含以下哪一项（）

A.建设科技专业文化体系

B.支持业务战略发展

C.建立共享服务中台

D.优化应用研发运维体系

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第6题

公司的优势（1）股东背景强大，拥有雄厚的实力，国华人寿资产规模逾（）亿，持续投入发展。（2）（）创新，华瑞保险整合行业先进的销售经验，整合研发了一套以家庭为单位，以（）为核心的销售与服务模式，为客户提供专业立场的咨询服务，客观中立的产品配置建议，一站式终身的咨询与代办服务。（3）（）领先，基本法打破常规，设立销售与（）双重身份，独立考核；共享创业，无边界增员，享受全员团队管理利益和续期利益；明确退休机制，确保创业成果。（4）（）赋能，利用互联网技术，花费巨资打造专属APP，实现多家公司投保对接、产品计划书制作、培训学习、团队管理以及保单管家等功能，大大提升代理人的工作效率。

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第7题

2017年11月联通集团与阿里、腾讯全面战略合作，中国联通完美集成阿里云、腾讯云，结合自研沃云4.0而形成的产品是（)

A.华为云

B.阿里云

C.多云平台

D.腾讯云

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第8题

以下哪项不可以做为切入点融入平台自研产品实现商机突破（）

A.对于仓库、指挥大厅等装修改造项目，推动融入应急物资管理等平台自研产品

B.当地政府有一网统管专题规划及配套资金，引导客户积极申报，借助建设契机完善公共卫生体系，植入平台自研产品