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更多“领导喜欢即维护他又能出色完成任务的中层管理者做下属。（）”相关的问题
第1题
一个员工出色地完成任务，兴高采烈地对主管说："我有一个好消息，我跟了两个月的那个客户今天终于同意签约了，而且订单金额会比我们预期的多20%，这将是我们这个季度价值最大的订单。"，如果你是主管，会如何回应？（)
A.在部门会议上公开表扬，并希望其他人向他学习
B.肯定他的成绩，并告诫他戒骄戒躁
C.对他的表现表示肯定，希望他再接再厉
D.对他提出更高的销售业绩目标
第2题
：下列依次填入横线处的词语，恰当的一组是（）。 (1)进入这个单位后，他勤奋工作，每次都保质保量地完成任务，很快就得到了领导及同事的______。 (2)由于父亲是美国人，母亲是韩国人，比起其他同年龄的中学生来说，她很难自我_______。
A.认同认可
B.赞同认识
C.认可认同
D.赞同认同
第3题
下列依次填入横线处的词语，恰当的一组是____。(1)进入这个单位后，他勤奋工作，每次都保质保量地完成任务，很快就得到领导及同事的____。(2)由于父亲是美国人，母亲是韩国人，比起其他同年龄的中学生来说，她很难自我____。
A.认同，认可
B.赞同，认识
C.认可，认同
D.赞同，认同
第4题
相对剥夺感是指人们在与那些既和自己地位相近，又不完全等同于自己的人或群体做比较时，由价值期待和价值能力不一致的认知所产生的一种心理状态。根据上述定义，下列属于相对剥夺感的是（）。
A.参加学生会竞选的人数比往年多了一倍，小燕感到竞选的压力更大了
B.王某从海外名校学成归来，总觉得在单位里无法施展自己的才华和能力
C.小张经常出色地完成各项工作，项目组其他人认为小张就是喜欢表现自己
D.小杨原本认为自己的工作还不错，但是参加同学聚会后，他觉得跟同学相比显得没有前途
第5题
团队是由一群有特定能力的成员组成的，他们具有实现理想目标所必须的技术和能力，尤为重要的是（)。A
团队是由一群有特定能力的成员组成的，他们具有实现理想目标所必须的技术和能力，尤为重要的是()。
A.相互间有能够良好合作的个性品质
B.具有高超的技巧
C.能够出色完成任务
第6题
有一位车间的班组长，在班组内颇有威望，在问及他的秘诀时，这位组长说：一是他的业务过硬，能帮助大伙解除工作疑难，职工佩服他。二是这位组长喜欢结交，逢年过节，总要和全组员工喝上几杯，感情气氛十分浓厚，根据管理技能分析，这位领导所具备的技能是（）
A.技术技能
B.人际技能
C.技术技能和人际技能
D.技术人际和概念技能
第7题
：成见效应：指一个人的思想有偏见，在头脑中存在着某一类人的同定形象，当他在估计或测量某人的情况时，往往产生一些与此人毫无相关的好的或坏的印象，因而不能正确评价他。下列属于成见效应的是（）。
A.某领导对某个人的整体印象特别好，结果对他的判断是长处多于短处
B.同学甲曾经偷过东西，但是老师认为只要改正了就是好学生
C.王男喜欢黑色，因此觉得别人穿黑色衣服才好看
D.小张买了台二手电脑。他很不喜欢，所以怎么用都觉得不好用
第9题
某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在日常管理中，他非常注重
对下属做好这些工作。天长日久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意程度也最高；但是他们总也得不到上级的褒扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是：()
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A.该管理者的管理水平有限，不能带领大家取得好成绩。
B.这个部门人员的素质太低，能力有限，不能很好的完成任务。
C.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
D.不一定是人的问题，有可能是所处的环境对他们不利。
第10题
：婴儿对一点一滴的外部世界已经在头脑中建立起了某种“模型”，形成了对外部世界的某种看法。如果这种模型与外部世界相符合，他们就感到满意；若是不符合，即所期望的结果没有出现，他们就感到不满意。根据这段话的意思，假如一个婴儿对着他所熟悉的面孔微笑，则说明： （）。
A.他喜欢这个人
B.这张面孔看上去很亲切
C.他期望巩固头脑中的某种“模型”
D.这张面孔与他脑中的某种期望相符合
第11题
：婴儿对外部世界的一点一滴已经在头脑中建立起了某种“模型”，形成了对外部世界的某种看法。如果这种模型与外部世界相符合，他们就感到满意；若是不符合，即所期望的结果没有出现，他们就感到不满意。 根据这段话的意思，假如一个婴儿对着他所熟悉的面孔微笑，则说明（）。
A.他期望巩固头脑中的某种“模型”
B.这张面孔看上去很亲切
C.他喜欢这个人
D.这张面孔与他脑中的某种期望相符合
