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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

总裁办的部门职责包括()

A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地

B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务

C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险

D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议

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D、根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议

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第1题
部门为会议的主体管理者,具体职责应包括以下哪些()

A.负责提交会议申请表、及会议资料准备

B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则

C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议

D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备

E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认

F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处

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第2题
负责接收项目结算资料,负责项目结算审定的是公司哪个()部门

A.总裁办

B.财务中心

C.风控中心

D.接收部门

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第3题
总裁办负责对提交的议题材料进行初审,审核要求主要包括哪些()

A.班子会议题申请表说明议题名称

B.议题申请内容要可操作可落地

C.涉及采购金额应提供费用依据

D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要,经标准化部门审核

E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告

F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要

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第4题
总裁办领导为负责与媒体协调的各项工作负责人;负责甄别媒体对公司的报道,并提出处理意见。()
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第5题
公司()作为战略经营委员会的秘书机构,负责协调委员会运作的相关事务

A.总裁办

B.人力资源部

C.质量风控中心

D.市场公关中心

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第6题
项目工程部工程策划职责__()

A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批

B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案

C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性

D.负责工程策划的落地执行和及时修订

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第7题
哪个部门负责对一审审计公司的考核()

A.企管办

B.基建处

C.审计处

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第8题
差旅费报销,总裁办行政处负责什么工作()

A.指定车次

B.出行方式安排

C.住宿安排

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第9题
():业务流程归口管理部门,负责协调各专业开展项目开发流程的修订与完善工作

A.总部运营中心

B.总部人力信息中心

C.总裁办

D.总部人力行政中心

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第10题
职能部门的狭义定义:主要指大家经常面临和提到的像人力资源部、办公室、总裁办、法务部、财务部等这样的 、、的部门()

A.服务性

B.支持性

C.辅助性

D.盈利性

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第11题
流动资金贷款由公司业务部归口管理,风险管理部、法律与合规部、会计结算部等部门分公司协作,以下哪条不属于公司业务部职责分工()

A.按照有关桂东把好项目和借款人准入关,对授信项目进行深入调查,收集相关资料和数据;

B.按规定报送授信项目材料给相关部门审批,协调各部门的工作;

C.在放款环节进行的独立审核工作,包括授信合同审核和逐笔提款审核;

D.负责督促借款人落实贷款收回、还息等手续。

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