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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是指要在职能分解的基础上,通过实地或书面调查,了解职位的现状,进行有关职位信息收集的过程。

()是指要在职能分解的基础上,通过实地或书面调查,了解职位的现状,进行有关职位信息收集的过程。

A.职位调查

B.职位评价

C.职位设置

D.编制职位说明书

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第1题
对标项目分解时,如何进行归类()

A.如果可能,优先从结果维度梳理,该项工作可能产生的整体效果

B.(从效果基础上分解)从职能维度梳理,梳理出该项目的任务构成,确保无遗漏

C.围绕职能构成,从过程维度梳理,梳理出依次要完成的任务

D.也可以从结果(效果)、过程、理念维度分别梳理,进行系统解剖

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第2题
全球职能结构是根据扬长避短的原则,在兼顾不同职能部门、不同地理区域以及不同产品类别之间的相互关系的基础上,将以上两种或三种组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。()
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第3题
能力是在先天素质的基础上,在后天生活条件和教育影响下,通过一定活动或实践而形成和发
展起来的。不与活动相联系的能力是不存在的。

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第4题
攀比效应,指社会经济活动中某些相关的经济主体或利益主体在分配利益方面存在的相互影响、轮番推进的现象。 下列属于攀比效应的是()。

A.公司员工在工资上互相比较,要求公司调整工资

B.两个中学生暗自较劲,努力学习,争当第一

C.朋友之间经常在比谁的孩子最聪明

D.通过实地参观,甲公司发现乙公司的管理比较科学

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第5题
任务是指()。

A.组织为实现目标必须完成的若干任务的组合

B.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动

C.任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作

D.工作中不能继续再分解的最小动作单位

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第6题
以下关于职务说明书的编写要求,错误的是()。

A.每个岗位只能有唯一的一个上级

B.每个岗位的职责范围应根据本岗位所在的部门或单位的职能分解来确定

C.每一个岗位可以有多个下级

D.全责是指本岗位对该项任务负支持或保障责任

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第7题
直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的()联系较差,容易产生脱节。
直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的()联系较差,容易产生脱节。

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第8题
微弧氧化又称为微等离子体氧化、等离子体电解氧化等。这项技术是在普通阳极氧化的基础上,通过电弧放电增强并激活阳极上发生的氧化反应,从而在铝、镁、钛等金属或合金表面形成陶瓷质氧化物膜的方法。()
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第9题
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

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第10题
在期初存货、本期购货、本期发货、期末存货四个指标中,实地盘存制通过账面核算提供期初存货和本期购货指标,通过实地盘点提供期末存货指标,本期发货则通过其他三项计算得来。()
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第11题
在Excel中,数据系列是指要绘制的数值集。()

在Excel中,数据系列是指要绘制的数值集。()

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