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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

“明星”业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长--强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长--弱竞争地位

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更多““明星”业务是波士顿矩阵中（）的业务。”相关的问题

第1题

在波士顿矩阵中，市场饱和、竞争激烈、市场占有率很低、可获利润很低的业务是（)。

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.野猫业务

D.现金牛业务

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第2题

在波士顿矩阵中，市扬占有率较高，而业务增长率较低的经营单位被称为（）

A.问题

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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第3题

在波士顿矩阵中，（)业务类型提供低增长率和低市场份额。

A.现金牛

B.问号

C.瘦狗

D.明星

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第4题

下列关于波士顿矩阵应用策略的表述中错误的是（)。

A.问题业务适用发展、收割和放弃战略

B.现金牛业务适用保持和收割战略

C.明星业务适用发展战略

D.瘦狗业务适用保持和放弃战略

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第5题

根据波士顿矩阵，明星类业务应采取的策略是（)。

A.发展

B.维持

C.放弃

D.清算

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第6题

波士顿矩阵法中，市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）

A.金牛

B.瘦狗

C.明星

D.幼童

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第7题

对于波士顿矩阵中的“金牛”业务应当采取的策略是:（)。

A.准备快速剥离

B.收缩业务规模

C.继续积极投资

D.利用已有地位进行收割

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第8题

在波士顿矩阵中，肥牛型业务的主要特点是（)。

A.低市场增长率

B.高市场占有率

C.是公司现金需求的主要来源

D.以上都是

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第9题

在波士顿矩阵模型中，（)产品已进入成熟期。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

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第10题

波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型，是（)。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第11题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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