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[主观题]

工程项目论证的承担主体通常是工程项目投资者或主管部门。（)

工程项目论证的承担主体通常是工程项目投资者或主管部门。()

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第1题

工程项目论证与评估两者的承担主体相同。（）

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第2题

工程项目论证与评估的共同之处包括()。

A.所处阶段一致

B.出发点一致

C.基本要求相同

D.承担主体相同

E.目的和任务相同

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第3题

工程项目建设周期中，工程项目阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策（）

A.前期

B.投产运营

C.准备

D.实施

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第4题

传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的(A)，并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

A.优化统一投资效

B.论证统一增值

C.优化统一增值

D.论证统一投资效益

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第5题

在莱工程项目施工中，经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（）

。

在莱工程项目施工中，经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（）。请帮忙给出正确

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第6题

建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的（）。

A.建设单位项目负责人

B.勘察单位、设计单位项目负责人

C.施工单位项目经理

D.工程质量监督员

E.监理单位总监理工程师

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第7题

2011年某市以地方政府为主体投资设立的五星级酒店投入经营不久，出现严重亏损，职工意见很大，多次

向主管部门投诉，称工程项目领域存在违法犯罪行为。主管部门在调查中发现，该酒店投资建造的高档餐馆大楼是上一年度的重点工程项目，竣工已经一年多。在项目实施中存在如下情况： 1．该项目是酒店总经理亲自联系、策划立项的。 2．酒店为了加强对工程项目的控制，由总经理办公室负责进行可行性研究。总经理提出项目建议书以后，由总经理办公室进行可行性论证。由于对风险的看法不同，总经理办公室内部对此项目存在重大分歧；可行性论证完成后，总经理决定实施该项目。但后来发现由于市场竞争激烈，当地消费水平不高，酒店上座率很低，基本闲置，因此亏损是难以避免的。 3．由财务总监牵头进行概预算编制、款项支付等的监督与控制。工程预算提出后，财务总监和财务部对预算书进行了审查，由于财务总监及财务部人员均不熟悉预算编制，因此，对预算中多列费用并未发觉，其中仅电梯一项就多列1000万元。 4．根据合同规定，工程款项按建设期每年末支付一次。酒店主体工程封顶时，监理工程师发现工程用料存在严重不符合规定的现象，酒店与施工方交涉无果，提出暂停付款，但发现财务部已经支付了大部分款项，理由是虽然总经理没有签字，但按合同规定每年末应支付，所以直接支付了。 5．该酒店准备通过诉讼解决争议。但考虑到诉讼结果难料，于是纠纷不了了之。要求：说明该酒店内部控制方面存在哪些问题，正确的做法应是怎样的。

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第8题

下列关于建设方案优化咨询的说法，正确的是（)。

A.建筑工程场址方案在报请政府投资建设主管部门批准或核准后，需征得规划、国土、环境、资源、地质、地震等有关行政主管部门同意

B.投融资方案比选分为投资方案比选和融资方案比选两部分，该工作在工程项目可行性研究环节进行

C.工程项目经济评价是指在可行性研究过程中，分析研究拟建项目的投入与产出、费用与效益，判别其经济可行性和合理性，为决策提供依据

D.社会影响评价是识别和评价投资项目的各种社会影响，该工作在项目前期论证阶段进行

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第9题

项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致什么结果（）

A.中标价格失实

B.相关人员涉案