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[判断题]
营养教育中的传播金字塔从塔底到塔顶共有8个层次：评估危险因素，确定和细分目标人群，确定可转变的行为规范及态度，制定初步计划，制定有效的核心信息，选择有效的传播渠道，进行预试验，行为干预。（）
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多组份精馏为饱和液体进料时，适宜的进料位置可采用Kirkbride经验方程式计算：式中：NR、NS——精馏段、提馏段的理论板数；zLF、zHF——进料中轻、重关键组份的摩尔分率；xLW、xHD——塔釜轻关键组份、塔顶重关键组份的摩尔分率；D、W——塔顶馏出液量、塔釜液量，kmol/h。在一有29块理论板的精馏塔中分离三氯乙烯混合物，泡点进料，进料中三氯乙烯、三氯乙烷和四氯乙烷摩尔含量分别为45.6%、5.55%和48.85%，塔顶采用全凝器，塔底采用再沸器。要求塔顶产品三氯乙烯的摩尔含量为99.9%，三氯乙烷为0.1%，塔釜中三氯乙烯的摩尔含量为0.1%。由塔釜数起，计算的理论进料板位置是下述哪一个数据？（）
A.16
B.8
C.21
D.25
A.1.35；7
B.1.45；7
C.1.45；8
D.1.35；8
在中国的化妆品市场中，没有哪一家企业像欧莱雅集团这样占领每一个阶层，在每一个消费层都试图攫取最大利益。实力较弱的中国化妆品企业通常在品牌管理方面缺乏科学系统的管理经验，致使很多的中国化妆品品牌只使昙花一现。与众不同的是，欧莱雅集团的产品行销全球150个国家，共有500多个品牌，每个产品品牌都瞄准一个市场，而且各产品的市场之间少有交叉，如果一个品牌失败，也不会对其他品牌造成危险，同时降低了企业经营的风险。同时，大力投入研发、不断推陈出新，也是欧莱雅集团套牢顾客的法宝。在使用品牌战略的时候，欧莱雅集团在各个品牌之间实施严格的市场区隔，并协同对外。欧莱雅集团在中国的迅速成功，也在于这种经营模式。盖宝罗从来没有放过中国每一个阶层的消费者，在高档的商店里，欧莱雅集团出售像蓝蔻、赫莲娜、碧欧泉这样价格在300到800元之间的高端产品;金字塔的中部，它拥有百元左右的巴黎欧莱雅及只在药房中出售的价值150到250元的薇姿、理肤泉品牌，还有仅在专业发廊中出售的卡诗和欧莱雅护法系列;在大众化消费品方面，也就是金字塔塔底，则是美宝连、卡尼尔等价格定位在几十元的大众品牌。但是长期以来这个塔底都不是那么牢固。在人口众多的中国市场，想要争取更多的利益，当然是要争取更大的消费层，因为抓住大众消费市场就等于抓住了主要的经济来源。同样欧莱雅集团也面临像资生堂等竞争对手的压力，于是欧莱雅集团在上海的蓝蔻概念店中首次推出的男士护理品。并在像北京等大城市开设分店，引入多种男士化妆品品牌。问题：
38、什么是市场细分及其作用。
39、欧莱雅集团利用那些变量来细分化妆品市场。
40、请比较蓝蔻和美宝莲针对目标市场的异同。
41、欧莱雅集团采用多品牌策略的优缺点。
