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第1题
多维立体组织结构是按产品划分的事业部、按职能划分的管理机构和按地区划分的管理机构三个系统结合而成的组织结构，这种组织形式适合于 （）
A.中型公司
B.跨地区大公司
C.大型公司
D.跨国公司
E.企业的一些重大工程攻关项目
第2题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用（)组织结
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
第4题
彬彬公司是一家服装企业。多年来该公司一直在服装市场拥有稳定的市场占有率，并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有（）
A．组织缺乏效率性
B．技术效率是组织获得成功的关键
C．常常采取“机械式”结构机制
D．适合于较为稳定的行业
第5题
经济全球化的主导力量和主要载体是A．国际货币基金组织B．世界银行C．世界贸易组织 D．跨
经济全球化的主导力量和主要载体是
A．国际货币基金组织
B．世界银行
C．世界贸易组织
D．跨国公司
第6题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法，但是任何先进的管理方法，在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
第7题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法，在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于()。
A.经营环境复杂多变的组织
B.外普环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险性企业
D.特大型跨国公司
