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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

WS编码系统允许项目员工()。

A.估算WBS元素的成本

B.提供项目论证

C.确定在哪个级别可以找到WBS元素

D.在项目管理软件中使用编码系统此题为单项选择题。

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第1题
资金是项目顺利建设与投产的物资基础与前提,所以,估算项目总投资应本着的原则是:()。

A.投资打足,不留缺口

B.客观公正,系统全面

C.科学性与独立性

D.以政策为依据,以事实为准绳

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第2题
水电站勘测设计可行性研究阶段,应提出安全监测系统总体设计方案,观测项目及其所需 仪器设备的
数量和投资估算,经费一般占主体建筑物总投资的 ()。

A.3%~5%;

B.1%~3%;

C.0.5%~1%; D 0.3%~ 0.5%。

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第3题
以下哪一条很好地描述了成本估算?

A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程

B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程

C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程

D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程

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第4题
项目信息渠道和管理流程包括的内容有()。

A.明确信息产生和提供的主体

B.明确信息在不冋组织界面之间流动的要求

C.建立项目信息编码系统

D.建立项目信息管理手段和协调机制

E.确定项目信息管理手段和协调机制

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第5题
根据《建筑信息模型设计交付标准》(GB/T51301-2018)规定,项目参与方在使用建筑信息模型时,应识别和复核的信息有哪些()?

A.模型单元的系统类别及其编码

B.模型单元属性的分类、名称及其编码

C.模型单元的属性值

D.模型单元属性值的计量单位

E.模型单元属性值的数据来源

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第6题
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第7题
双因素理论在项目管理中的指导价值在于()

A.保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同

B.对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视

C.建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩

D.能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力

E.为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病

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第8题
工程项目费用计划的编制依据不包括()。

A.WBS

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.费用估算

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第9题
确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()

A.项目预算

B.项目估算

C.项目核算

D.项目决算

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第10题
以下哪个不是项目成本预算的依据?

A.历史资料

B.成本估算文件

C.工作结构分解文件

D.项目进度计划

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第11题
我国工程建设中,由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作()

A.投资估算

B.设计估算

C.施工图预算

D.控制估算

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