题目内容
（请给出正确答案）
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人
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A.正式组织中不存在非正式组织
B.正式组织中也存在非正式组织
C.非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织
D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的
A.明确提出了管理活动的5项职能
B.认为企业经营都有管理活动、技术活动、商业活动等六种基本的活动
C.系统地提出了管理者应具备的能力和品质
D.认为正式组织内部存在着非正式组织
E.提出14项管理的一般原则
A.组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要
B.组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流
C.组织规章制度不健全或一般化,组织在制定规章制度时,不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的
D.组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化
A.组织存在非正式组织，具有特殊的行为规范，但对成员影响不大
B.领导者善于倾听和沟通，使正式组织与非正式组织的需求取得平衡
C.员工士气高低取决于社会和家庭生活，以及企业中人与人之间的关系
D.由于技术进步使人对工作失去乐趣，便从社会关系中寻求乐趣
E.影响人的积极性因素，除物质条件外，尚有社会和心理的因素
